Desarrollos del psicodrama en Mexico
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E.T.C. Estrategias Transformadoras Creativas es la división de la EMPS que brinda consultoría a empresas. Cuenta para ello con un equipo altamente capacitado y con amplia experiencia de trabajo en las organizaciones. La Empresa en escena. |
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DIAGNOSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL CON PSICODRAMA. | |||
| * | PREVENCION DE CONFLICTOS CON TÉCNICAS DEL PSICODRAMA. |
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| * | MAPEO SOCIOMETRICO. | |||
| * | INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO CON TECNICAS DEL SOCIODRAMA. | |||
| * | PROSPECTIVA PSICODRAMATICA. | |||
| * | COACHING PSICODRAMATICO. | |||
| * | DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA RELACIONAL. | |||
Premisas de nuestro trabajo. |
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Nuestro trabajo se basa en cuatro premisas principales: |
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1. |
El recurso humano es el más valioso co n el que cuentan las empresas e instituciones. |
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| 2. | El éxito de las organizaciones depende en gran parte de que sus miembros puedan verdaderamente funcionar en equipos. En todas las empresas hay grupos, pero no todos los grupos son equipos. | |||
| 3. | Las relaciones interpersonales son un eje sustancial en el funcionamiento de los equipos de trabajo. | |||
| 4. | Los trabajadores de empresas e instituciones más que necesitar que se les de “clases” de cómo ser líderes o |
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Lo que ofrecemos |
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Diagnóstico organizacional con psicodrama: |
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| - | Análisis actual y prospectivo. Prevención, manejo y resolución de conflictos. En el escenario prospectivo se trabaja sobre el futuro y los recursos disponibles para el logro de las metas, mediante un diagnóstico participativo. | |||
Desarrollo de los equipos de trabajo: |
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| - | Proyectos comunes, proyectos personales y su articulación con las metas de la institución o empresa. |
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| - | Sinergias, obstáculos, facilitación de la comunicación. |
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| - | Desarrollo de la inteligencia relacional. |
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| - | Integración sociométrica. | |||
Coaching psicodramático: |
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| - | Las técnicas del psicodrama son adecuadas también para trabajar en forma individual con los altos ejecutivos, gerentes o directores. Permiten analizar su relación con la empresa, así como detectar sus obstáculos y recursos personales. |
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Eventos motivacionales con grupos grandes: |
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| - | Especialmente indicados para convenciones, tanto de la institución global como de sectores parcializados: ventas, producción, imagen interna y externa de la Institución. |
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| - | Se obtienen en estos eventos mejores resultados al tener mayor claridad sobre los objetivos de la convención. |
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| - | En el cierre del evento, poder escenificar las conclusiones del mismo conducen a potenciar el compromiso individual y de los equipos para el logro de las metas. |
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Escenas de los pueblos
Articulaciones de psicodrama y psicoanálisis. Hasta 1950, el psicodrama y el psicoanálisis tuvieron desarrollos paralelos, sin muchos puntos de contacto salvo para criticarse mutuamente. Después de la Segunda Guerra Mundial, y a consecuencia de que la misma obligó a muchos psicólogos clínicos y psicoanalistas a atender grupos de pacientes, algunos de ellos descubren el valor de las técnicas y concepciones de Moreno para las terapias de grupo. Este movimiento comienza en Francia con Levobici, Anzieu y otros y es continuado luego en la Argentina y en otros países. Algunos psicoanalistas viajan a Estados Unidos a formarse personalmente con Moreno y su esposa Zerka, para retornar luego a su país y establecer los primeros núcleos de formación psicodramática, así como intentar diversas síntesis entre los aspectos teóricos y prácticos del psicoanálisis y el psicodrama. En la EMPS hemos desarrollado nuestra propia síntesis integrativa. La orientación de la EMPS en cuanto al psicodrama es moreniana, pero siempre valorizamos los aportes de Freud y sus desarrollos. Ambos coordinadores de la EMPS tienen formación psicoanalítica además de psicodramática, al igual que algunos de los integrantes del Equipo. Esto les ha permitido ofrecer cursos de psicodrama para psicoanalistas, y participar en variadas actividades en relación a la articulación de ambas disciplinas. Remitimos al lector a los artículos sobre el tema, en especial "Psicoanálisis y psicodrama, dos..." Psicodrama, pareja y familia. En la familia en la que nacimos y crecimos, nos asignaron roles de los que no teniamos suficiente conciencia. Muchas veces, estos roles los "asumimos" sin poder modificarlos. También en nuestro desarrollo interactuamos con otros miembros de la familia que desempeñaban roles complementarios con los nuestros: padres, hermanos y hermanas. Estas interacciones no fueron todas felices, pero de ellas surgió nuestra manera de relacionarnos, de establecer VINCULOS con otras personas. De esta historia familiar, a todos nos quedan huellas, no todas concientes, y estas huellas inciden en nuestra familia de adultos. La primera no fue elegida, fue la familia que "nos tocó". La que constituimos ahora la elegimos nosotros a partir de una pareja. Sin embargo, en esta familia elegida muchas veces repetimos conductas de la primera, y también repetimos frustraciones y momentos de sufrimiento. El psicodrama permite "cambiar el libreto".Con la magia de los recursos que nos brinda, podemos explorar estas historias del pasado y compararlas con el presente. Averiguar cuanta superposición de imágenes hay del ayer sobre el hoy. Cuales son nuestros roles complementarios internos patológicos, cuales son los complementarios NUTRICIOS. Esto nos va a permitir vislumbrar cambios de nuestra perspectiva del mañana. Como poder disfrutar más los "tesoros ocultos" de nuestras relaciones actuales, diferenciando la "familia interna" de la "familia real", esclareciendo nuestros actuales roles, y rompiendo con algunos estereotipos. En vez de atenernos a un libreto antiguo, jugando mecánicamente ciertas modalidades de conducta, poder ser los dramaturgos de un nuevo libreto. |
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